|
Herhangi bir şeyi ne
kadar iyi tanır ve tanımlayabilirseniz
onu elde etmeniz ve elde tutmanız o
kadar kolaylaşır. Hiç zirveye tırmanan
dağcıların, okyanus aşan denizcilerin,
ünlü girişimcilerin başarı öykülerini
okudunuz mu?
Bir uzay aracının uzay
istasyonuna fırlatılışı ve sonrasında
teknolojiyle finans dışında ne tür bir
bilgi birikimi ve organizasyon
gerektirdiğinin farkında mısınız?
Bilmezseniz organize edemezsiniz,
planlayıp denetleyemezsiniz,
yönetemezsiniz.
Başarı uzakta değil
Siz de başarılı
olabilirsiniz, hedefinize
ulaşabilirsiniz. Önce kendinizi
(imkan ve kabiliyetlerinizin güçlü ve
zayıf/eksik yanlarını), sonra
hedefinizi (var oluş nedeninizi ve
ulaşmak istediğiniz noktayı), hedefinize
ulaşmak için neyi, nasıl, ne zaman
yapacağınıza karar vermeniz
(strateji belirlemeniz) gerekiyor.
Hedef üzerindeki engel
ve kolaylıkları (fırsat ve
tehditleri) iyi tanımlamanız,
beklenmedik engellerde nasıl
davranacağınızı, hedef rotanızı nasıl
düzelteceğinizi bilmeniz (risk yönetimi)
çok önemli. Hedefe ulaşmak için gerekli
kaynakları var etmeli, denetim
altında tutmalı, kaynaklarınızı en
optimum şekilde kullanmalısınız
(yönetmelisiniz).
Rotanızı çizmelisiniz
Bazen hedef rotanızda
edineceğiniz yeni bilgiler, gelişim ve
değişimler hedef değiştirmenizi
gerektirecek. Bulunduğunuz noktadan yeni
hedefe doğru yeni rotanızı süratle
çizmeniz (gelişim ve değişimi yönetmek)
gerekecek. Bütün bunları yapabilmeniz
için her an ve koşulda mevcut
durumunuzu, konumunuzu doğru,
objektif, kapsamlı ve
derinlemesine tanımlayabilmelisiniz.
Aşağıda okuyacağınız ve
üç hafta boyunca yayınlayacağımız liste,
büyük kredi anlaşmaları, şirket
birleşmeleri, stratejik iş
birliği/ortaklıkları anlaşmaları,
şirket/hisse alım/satımları, şirket
tanıtımları ve yönetim danışmanları
tarafından yeniden yapılandırma
projeleri öncesi farklı boyutta
kullanılıyor.
Hedeften şaşmayın
Kendinizi eksik
tanımlamanız, yanlış konumlandırmanız
durumunda hedef ve stratejilerinizi
yanlış belirleme olasılığınız yüksek
olacak ve hedeften şaşacaksınız.
Rakipleriniz zaaflarınızı kullanacak ve
size başarısızlığı daha kolay
tattıracak.
Kendinizi tanıma özrünüz
varsa ve müzakerelerde gücünüzü doğru
konumlandıramazsanız kendinize güven
eksikliğiniz oluşacak.
Göründüğünüzden farklı olduğunuz ortaya
çıktığı anda zaafa düşecek ve
gerçekten güçlü olduğunuz alanlarda da
güç ve itibar kaybedeceksiniz.
Kurulan ilişkiler doğru ve açık temeller
üzerine bina edilmediği sürece ilişkiler
her an kırılgan olacak.
İşletme körlüğü
Yeterli veri ve bilginiz
yoksa soruların tamamına cevap
veremeyebilirsiniz. İşinizi çok iyi
bildiğiniz halde değerlendirmelerde
objektif olamayabilirsiniz, yanlış
yapabilirsiniz.
İş yoğunluğunuz, içinde
bulunduğunuz stres ortamı, ortaklarınız
ve/veya çalışanlar arasındaki ilişki ve
dengeler "işletme körlüğü"ne, yanlış ve
eksik değerlendirme yapmanıza neden
olabilir. Bu sıkça karşılaşılan bir
durumdur. Batı bu sorunu yönetim
danışmanları ile aşıyor.
Yeni ekonomi sürekli
değişen, gelişen ve dönüşüm içeren
dinamik bir yapı. Yeni ekonomide ayakta
kalabilmek için daha çok tanımaya
ve tanınmaya ihtiyacınız olacak. |
